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　　近年來，大方鎮(zhèn)黨委緊扣省、市、縣“百千萬工程”有關部署，堅持把黨建引領作為突破村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱困境的根本抓手，鼓勵村黨組織立足山區(qū)資源稟賦帶頭創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)項目，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，探索出百香果和烏欖樹兩個本土農(nóng)產(chǎn)品“空間互補、效益疊加”的發(fā)展新路，推動村集體經(jīng)濟收入翻一番，為實現(xiàn)“三年初見成效”注入“硬核支撐力”。

　　黨建沃土催生產(chǎn)業(yè)新苗。大方鎮(zhèn)堅持發(fā)揮支部領航核心作用，面對挖根類南藥整治后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型難題，鎮(zhèn)黨委提出“支部領辦產(chǎn)業(yè)，擴大特產(chǎn)優(yōu)勢”的破題思路，明確由村黨支部牽頭組建“黨員干部+農(nóng)村黨員+退休黨員”的攻堅隊伍，以“黨建紅”推動“產(chǎn)業(yè)旺”。鎮(zhèn)黨委書記率先垂范，主動外出引進“欽佑K99”優(yōu)質(zhì)黃金百香果種苗2.1萬株和烏欖樹苗700株，駐村黨員領導干部積極對接駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村項目，累計爭取資金41.2萬元投入產(chǎn)業(yè)示范基地建設。村“兩委”班子率先簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，帶領黨員干部入戶動員群眾整合零散土地90畝，裸露地塊搖身一變成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“主陣地”。農(nóng)村黨員積極響應基地建設，在基地建設期間投工投勞、出資出力，退休黨員干部主動了解社情民意、參與糾紛調(diào)解，維持片區(qū)民情穩(wěn)定，為推進產(chǎn)業(yè)進程貢獻力量。在鎮(zhèn)、村、組三級的同頻共振下，上福村20畝、三和村70畝兩個標準化種植示范基地相繼落地，“百香果+烏欖樹”的產(chǎn)業(yè)藍圖從紙上落到了田間，有效實現(xiàn)裸露地塊“變廢為寶”的根本轉(zhuǎn)化。

　　人才活水引領技術創(chuàng)新。充分發(fā)揮黨管人才作用，精準聚焦百香果、烏欖樹種植技術瓶頸，依托鎮(zhèn)委黨校、鄉(xiāng)村振興人才驛站、產(chǎn)業(yè)基地等陣地構建“黨校+驛站+基地”的三級培育體系，破解山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才和技術短缺難題。在產(chǎn)業(yè)基地設立鎮(zhèn)委黨校現(xiàn)場教學點，邀請高校教授、農(nóng)林專家、黨員致富帶頭人等現(xiàn)場授課8場次，覆蓋農(nóng)村黨員300余人次，有效夯實技術基礎。積極組織技能比武與現(xiàn)場研學活動，把黨員骨干培養(yǎng)成技術骨干，成功構建“黨員技術骨干+普通農(nóng)戶”的示范帶動鏈條，目前已在農(nóng)戶中培育種植能手30名，為全面推廣種植技術打下堅實基礎。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興人才驛站技術紐帶作用，積極對接廣西欽州農(nóng)科所專家團隊、郁南縣農(nóng)業(yè)綜合服務中心專家團隊、本土林業(yè)人才等省內(nèi)外農(nóng)林專家、鄉(xiāng)土人才到現(xiàn)場調(diào)研，周密制定種植規(guī)劃，進一步優(yōu)化“百香果+烏欖樹”間種模式，形成生態(tài)上固土保水、改良土壤，空間上立體分層、循環(huán)利用，效益上以短養(yǎng)長、長短相益的科學發(fā)展格局，經(jīng)濟效益較單一農(nóng)產(chǎn)品種植提升超過70%。目前兩個基地共間種百香果19500株、烏欖650株，在黨組織引領下實現(xiàn)生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)增收的雙重目標。

　　互助賦能構建共管格局。鎮(zhèn)黨委活用積分激勵機制，印發(fā)了《郁南縣大方鎮(zhèn)黨建引領鄉(xiāng)村治理互助工作隊工分制度實施方案（試行）》，將基地管護工作納入積分獲取途徑，鼓勵互助工作隊和周邊群眾共同參與基地管護，同步解決產(chǎn)業(yè)長效管護人力不足與群眾增收渠道單一的雙重難題。創(chuàng)新構建“互助治理單元”運營模式，通過村支部每周2次發(fā)布任務的方式，吸納互助隊員參與基地運營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地日常管護全覆蓋。鎮(zhèn)村黨員干部下沉一線擔任政策顧問，組成3批約15人的核心團隊，形成“隊員牽頭、能手攻堅、顧問護航”的聯(lián)動架構，在產(chǎn)業(yè)鏈條上形成“微堡壘”，指導互助隊員開展工作的同時，記錄工作完成情況，為隊員賦分提供依據(jù)。此外，基地采取“固定崗+靈活崗+志愿崗”三軌就業(yè)模式，面向互助隊員長期提供15個固定崗位，采摘期擴容至30個崗位，并依托積分激勵機制常態(tài)化提供數(shù)個志愿崗，按“1工時得1分”“1有效建議得3分”等方式動態(tài)賦分，村民憑分兌換鮮果、果苗、其他物品或優(yōu)先競聘基地崗位，廣泛鼓勵返鄉(xiāng)大學生、創(chuàng)業(yè)青年等群體參加互助工作隊，到基地體驗產(chǎn)業(yè)運營，著力培育并留住本地鄉(xiāng)土人才。目前已有33人次參與志愿崗獲取積分，兌換物品共12件，管護成本較基地聘請農(nóng)民工下降約20%，實現(xiàn)基地穩(wěn)健運營與村民就業(yè)增收的雙贏格局。

　　社會合力架起惠農(nóng)金橋。大方鎮(zhèn)聚焦山區(qū)交通不便、物流滯后、電商薄弱等制約發(fā)展的痛點，堅持強化黨委統(tǒng)籌引領作用，組織黨員先鋒隊對癥下藥，多維度拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品銷路。鎮(zhèn)黨委積極邀請高校“百千萬工程”青年突擊隊下沉到村，在鄉(xiāng)村直播間開展線上平臺直播銷售，觀看人數(shù)超過1.2萬人，鄉(xiāng)賢能人參與包裝設計與品牌故事挖掘，顯著提升附加值，并通過微信朋友圈等方式進行擴面宣傳，通過線上渠道將1100斤百香果直銷全國市場。鎮(zhèn)村黨組織精準把握契機，充分借勢“黃皮節(jié)”大型活動平臺，組織黨員示范戶與經(jīng)營戶現(xiàn)場設點展銷，以“鮮果直售+冰飲制作”的方式進行推廣，在炎炎夏日中有效吸引客流，3天累計吸引客流量超過1000人次，飲品銷售額超過15000元，大幅提升品牌認知度與影響力。同時，村黨支部積極對接本地鄉(xiāng)賢企業(yè)，簽訂保價回收協(xié)議，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展“后顧之憂”。進入采摘期以來，基地鮮果庫存持續(xù)實現(xiàn)“日清零”，當周銷售額突破1.8萬元，成功構建起“線上線下聯(lián)動、品牌品質(zhì)并重”的銷售模式，上福、三和試點村預計可自主實現(xiàn)村集體經(jīng)濟突破17萬元，有效破解農(nóng)產(chǎn)品“出山難”問題，切實把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利轉(zhuǎn)化為惠農(nóng)富農(nóng)的實際成效。

　　在黨組織堅強領導和黨員示范帶動下，生態(tài)友好的百香果與烏欖樹成功替代了巴戟天種植，實現(xiàn)了生態(tài)復綠與產(chǎn)業(yè)升級的有機統(tǒng)一。未來，大方鎮(zhèn)將繼續(xù)立足山區(qū)實際，以黨建為引領，深化雙產(chǎn)融合，在黨旗引路下推動更多共富碩果掛滿枝頭。